Unsere zertifizierten IT-Projektmanager bringen tiefgreifende Expertise und langjährige Praxiserfahrung in der Steuerung und Umsetzung komplexer IT-Projekte mit – sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in internationalen Konzernen verschiedenster Branchen. Wir verstehen die Dynamik technischer Vorhaben ebenso wie die betriebswirtschaftlichen Anforderungen unserer Kunden und stellen so sicher, dass Projekte nicht nur fachlich erfolgreich, sondern auch strategisch wirksam umgesetzt werden.
Zur nachhaltigen Entlastung Ihrer internen Projektverantwortlichen und zur Sicherstellung einer unternehmensweiten Projektgovernance empfehlen wir den Aufbau eines leistungsfähigen Project Management Office (PMO). Ein PMO fungiert als zentrale Instanz für Methoden, Standards und Qualität im Projektmanagement und sorgt für Transparenz, Vergleichbarkeit und Effizienz über alle Vorhaben hinweg. Wir unterstützen Sie sowohl beim Aufbau als auch bei der Weiterentwicklung eines PMO und stellen bei Bedarf erfahrene PMO-Spezialisten zur Verfügung – temporär oder dauerhaft.
Unser Leistungsangebot
Übernahme operativer Projektrollen Wir übernehmen für Sie konkrete Rollen innerhalb Ihrer Projektorganisation, darunter:
- Projekt- oder Teilprojektleitung
- PMO-Leitung oder Projekt-Office-Unterstützung
- Projektplanung und -controlling
- Risikomanagement und Qualitätssicherung
- Projektplanung und -controlling
Strukturierung und Professionalisierung Ihrer Projektlandschaft
Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen tragfähige Projektmanagementstrukturen – maßgeschneidert auf Ihre Organisation, Kultur und Ziele. Dies umfasst:
- Einführung standardisierter Methoden und Tools
- Etablierung einheitlicher Prozesse und Governance-Strukturen
- Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswegen
- Projektmanagement-Coaching und Wissenstransfer Wir begleiten Ihre Projektmanager, Projektteams oder Führungskräfte im Rahmen eines zielgerichteten Coachings und befähigen sie zur eigenständigen Steuerung von Projekten. Unser Ansatz ist praxisnah, kollegial und auf nachhaltige Wirksamkeit ausgerichtet – als „Begleiter auf Zeit“ bringen wir Know-how ins Unternehmen, das bleibt.