移行とリスク

基幹業務システムの移行

400,000 のアクティブな小売アカウントを従来のメイン システムから最新のコア台帳に包括的に移行し、絶対的な一貫性と計画外のダウンタイムゼロを実現します。

課題

コア バンキング システムの移行は、実行中のシステムに対して開胸手術を行うことに似ています。従来のアーキテクチャは 30 年にわたって進化してきたため、非構造化データの依存関係、複雑なアカウント モデル、移行期間中のトランザクション損失の高いリスクが生じていました。さらに、厳格な規制遵守には、会計上の誤りを一切許容せず、移行前後の絶対的な残高の一貫性を証明する必要がありました。

アーキテクチャ & 運用フロー

レガシーコア 30年前の台帳 抽出する ステージングとパフォーマンス準備 リアルタイムの取り込み 検証する パラレルエンジン 和解 負荷 モダンターゲット 最新化されたコア

解決策

MOCHIKABU は、複数段階の移行戦略を設計し、実行しました。アカウントをステージングするためのリアルタイム取り込みパイプラインを構築し、高性能の並列検証エンジンを実装しました。このエンジンは、二重実行期間中にすべての残高を継続的に調整し、レガシー プラットフォームとターゲット プラットフォームに対してすべてのトランザクションをリアルタイムで検証しました。最終的な移行は、週末の 1 回のカットオーバー中に、構造化された時間ごとのランブックによって管理されました。

業績評価指標 (KPIs)

重要業績評価指標 (KPI) 目標値 実績 ステータス
移行されたアカウントの合計数 400,000 400,000 100%完了
元帳照合不一致率 0.00% 0.00% 0.00% の不一致
計画外のカットオーバーのダウンタイム 0時間 0時間 完璧な稼働時間
移行の実行速度 > 10,000/秒 12,500/秒 目標を超えました
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